小企业财务管理制度建议
作为一家小企业的负责人，认真制订好财务会计制度是相当重要的。因为一个完备的财务管理制度可以更好地促进公司的健康发展。下面我们就来具体探讨一下小企业财务管理制度的建议。
建立健全的内部控制机制
建立健全的内部控制机制非常重要，这可以帮助公司确保资金的正常流转，保证账目真实、准确。首先，应该制定计划，规划好招标及采购流程。这样不但有助于公司更好地了解市场，并且可以减少潜在的合同争议。其次，应该完善票据管理，防止重复或错误的开具发票和收据。第三，公司财务管理还应应用监测监控系统，保证财务信息的及时更新和准确性分析，以便及时采取针对性的决策。
合理调配企业资金
合理的资金调配对企业的生存与发展至关重要。首先在企业的开销上，应立足公司的实际情况，避免过度开支。其次，应根据公司的经营状态定制资金使用的比例和底线。此外，应当逐月确定预算支出。最后，由于现实市场竞争激烈，保持好现金流就显得非常重要。通过固定资产投资和、 inventory turnovers来稳定现金流，上下游的贸易应在资金调配上紧密合作，以建立更好的互信。
完善的财务管理制度
最后是企业的财务管理制度。首先需要简单明了的报表，这将方便监督全体员工的合作精神和生产状况。同时，也便于了解财务状况、预算及评估整体的资产状况。其次，需要建设具有监督功能的财务管理系统。这一方面包括了内外部核算的控制，确保财务信息的完整性和可靠性，另一方面还包括专业技术人才的培养和发展，增强了公司风险管理的实力。
综上所述，建立完善的财务管理制度是促进小企业健康发展的重要途径。通过内部控制机制、合理调配企业资金和完善的财务管理制度，维护企业的稳定发展、降低经营风险，听从市场反馈，场外的支持，这些都为小企业进一步发展和成长提供了坚实的基础。
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