康哲药业招聘：为何没有产品经理？
人才战略与职位组织结构理念
康哲药业是一家专注于研发、生产和销售心血管、抗感染、免疫系统和呼吸系统等领域药品的实力制药企业。人才作为企业发展的核心，一直是康哲药业一直重视的方向。
在康哲药业的部门结构中，技术部和市场部等部门主要负责康哲医学制品的研发、生产和销售方向。针对不同部门的职能划分和需求，在人才梯队建设上，康哲药业主要倡导以“专业、精英、高效、协作”为职业理念的工作氛围，组建专业的人才团队，打造卓越的高效团队。
产品经理岗位角色分析
产品经理是负责产品全生命周期的专业人才，包括入市策略、市场研究、用户研究、开发、测试、推广、售后、产品升级和维护等。其主要职责是通过研究市场需求和用户体验，实现产品价值最大化，同时在持续变化的市场环境中保持竞争优势。
然而在康哲药业人才梯队建设中，的确没有产品经理的职位，但并不代表康哲药业不重视产品策划和市场需求研究。相反，在市场与技术部门的协同下，康哲药业拥有一支专注于市场调研和产品策划的专业团队，在制定产品方案和对于市场信息进行分析等方面，康哲药业拥有专业的人才团队掌控此领域。
人才梯队建设理念和企业逐利方向
康哲药业的人才梯队建设不止一种方式，其以技术、药学和市场调研作为人才引入的三大方向，并搭建了一套严格的评估机制，以保证招聘的人员符合企业要求。至于为什么不设立产品经理职位，除了因为成本方面的考虑，可能也与公司的经营方向有关，毕竟公司的主要任务是推出具有市场竞争力的产品，在持续变化的市场中稳定立足与发展。
因此，康哲药业既要构建具有战略性创新意识的高素质人才，也要顺应市场需求变化不断成功地推出新品种，创造价值回馈股东和消费者。企业发展是多维度的，这也是人才梯队建设所面临的问题。
最后，康哲药业通过培养内部人才，建立人才可持续发展机制，强化公司阵容，努力确保内部的职位流动，让每一位员工能够在不同岗位中充分施展自己的专业特长和职业技能，助力公司发展壮大。
