出色的商业管理之道
作为一名企业家，您可能听说过各种经营管理的方法。但您知道吗，想要建立一个长久存在的企业，重要的不是管理方法，而是一种商业哲学？本文将介绍一种被称作“BuilttoLast”的商业哲学，它是如何帮助公司在竞争激烈的市场中脱颖而出的。
第一段：擦亮使命与价值观
一家成功的企业离不开一份清晰而有力的使命和价值观。它们代表着企业的核心宗旨和目标，也是员工行动和决策的指南。同时，使命和价值观也出现在公司文化、品牌形象、营销策略等方方面面。
在“BuilttoLast”的商业哲学中，长久存在的企业都有共同的使命和价值观。例如，3M公司的使命是“让生活更美好、更方便、更有趣”，而辉瑞公司则强调“用科学创造更健康的世界”。这些使命不是随随便便制定的，而是从公司创建的起点开始，就与公司紧密相连。
要擦亮企业的使命和价值观，需要从以下几个方面开始：
- 尽可能找到一份贴近公司本质和优势的使命和价值观，并不断推陈出新；
- 在企业文化中强调它们的重要性，并营造一种让员工信仰和看重的氛围；
- 通过在营销宣传中体现使命和价值观，让消费者对公司的识别和忠诚程度更高。
第二段：注重创新与进化
在激烈的市场竞争中，不断创新和进化对企业来说是至关重要的。但“BuilttoLast”认为，创新并不是一时半会的事情，它需要企业不断努力、反复尝试，才能持续而稳定地发展下去。
诺基亚公司是一家以制造手机为主营业务的公司，在21世纪初的时候非常成功。但由于对智能手机市场的错觉，诺基亚错过了这个趋势，导致公司持续走下坡路。相反，苹果公司则不断创新，不断引领市场潮流。它不仅在产品功能上不断更新，还注重设计、用户体验等方面，让消费者一次次享受到“苹果”这个品牌的魅力。
要让企业持续创新和进化，需要从以下几个方面开始：
- 鼓励员工勇于创新，不害怕失败，让公司成为一个支持试错的环境；
- 强调对于市场和消费者反馈的重视，不断更新产品和服务，提高品牌竞争力；
- 保持周密的市场研究，关注行业趋势和技术革新，让企业提前做好准备。
第三段：注重人才和文化建设
在成功的企业中，人才和文化的建设是一个非常重要的环节。人才作为企业的关键资产，文化也是企业价值观的体现和员工行动的指南。
“BuilttoLast”的商业哲学中，一个成功的企业都有自己独特的文化，其中既有创新和实干的基因，也有发扬人才和员工价值的特点。例如，迪士尼公司在全球都拥有较高的声誉，除了其经典的卡通形象外，更有其员工对于服务和满足客户需求的热情和考虑。
在人才和文化建设方面，需要从以下几个方面开始：
- 吸引和保持优秀的人才，打造一支团结而有活力的员工团队；
- 强调公司的核心价值观，并用实际行动来表达对员工的尊重和支持；
- 提供发挥员工创造性和创新性的环境和机会，让企业成为人才成长的舞台。
结语
成功的商业哲学可以帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。无论是企业使命和价值观的制定，还是不断创新和进化，或者是人才和文化的建设，都是企业必须关注和努力的方面。只有通过企业文化的塑造和团队力量的发挥，才能建立起真正意义上的“BuilttoLast”的公司。
